Cheffe/Chef de pôle développement de la Toulouse School of Aviation and Aerospace Engineering

Le poste appartient à l’équipe mixte constituée par l’ENAC et l’ISAE-SUPAERO pour porter la Toulouse School of Aviation and Aerospace Engineering (TSAAE).

Dans un contexte de concurrence internationale accrue, la création de la marque TSAAE doit contribuer à renforcer le positionnement des deux écoles sur la scène internationale, en capitalisant sur leurs expertises complémentaires et en s’appuyant sur leurs valeurs communes. TSAAE ambitionne de devenir un pôle d’excellence de renommée mondiale et d’attirer un nombre croissant d’étudiants et de chercheurs internationaux, consolidant ainsi le leadership académique et scientifique de l’ENAC et de l’ISAE SUPAERO.

La Toulouse School of Aviation and Aerospace Engineering a pour missions:

• de proposer une offre de formation à l’international, alignée sur les besoins les plus actuels du secteur aérospatial et du transport aérien,

• de renforcer l’impact et la visibilité des activités de recherche, d’accroitre leur capacité de financement et de contribuer à l’attractivité des formations en créant un laboratoire commun de recherche entre les 2 écoles,

• de développer un dispositif conjoint de soutien à l’innovation et à l’entrepreneuriat incluant la création d’un incubateur.

L’équipe mixte a ainsi notamment pour objet de :

• porter la marque commune « Toulouse School of Aviation and Aerospace Engineering » créée pour promouvoir leur visibilité et leur attractivité à l’international,

• mener les activités nécessaires au développement de cette marque,

• proposer une offre de formations supérieures tournées vers l’international portées par un ou plusieurs de ses membres, qui couvre une très large part des besoins du secteur aérospatial et du transport aérien et recruter des étudiants pour ces formations,

• monter et suivre des projets de formation internationaux sous marque commune,

• développer à Toulouse un dispositif conjoint de soutien à l’innovation et à l’entrepreneuriat qui devienne une référence pour le secteur aérospatial/défense et le transport aérien

• plus généralement, développer des compétences et des activités dont ses membres auront déterminé qu’il est pertinent de les exercer conjointement pour leur bénéfice partagé.

L’environnement du poste se caractérise par :

• le lancement récent de la marque TSAAE

• le modèle économique des établissements, impliquant la nécessité de développer rapidement de nouvelles ressources pour financer leur développement

• les transformations en cours au sein des établissements et la mise en place de nouveaux Contrats d’Objectifs et de Performance pour la période 2027-2031

• le fort soutien des industries aérospatiales et du transport aérien

• l’importance de la relation avec le ministère des Armées (en particulier la DGA et l’AID), qui exerce la tutelle de l’ISAE-SUPAERO et le Ministère des Transports (en particulier la DGAC), qui exerce la tutelle de l’ENAC

• la forte dynamique de la métropole toulousaine (pôle de compétitivité Aerospace Valley, IRT St Exupéry, Institut Clément Ader, Université de Toulouse, Fédération de Recherche ISAE-ONERA-ENAC, Commandement de l’Espace et Centre d’excellence OTAN …)

• la rapide évolution du paysage de l’enseignement supérieur, dont les meilleurs établissements se trouvent désormais confrontés à une concurrence mondialisée, et des incitations récurrentes à se rapprocher entre établissements français.

Le pôle Développement de la TSAAE a pour missions :

• d’assurer le marketing et la promotion de l’offre de formation de la TSAAE (masters et mastères spécialisés délivrés par l’ENAC et l’ISAE-SUPAERO) auprès des candidats individuels potentiels à l’étranger sous la marque TSAAE et en France sous les marques ENAC et ISAE-SUPAERO :

  • établissement d'un plan marketing pluriannuel avec positionnement, messages clés et canaux de communication prioritaires, incluant de l’événementiel

  • conception et pilotage des campagnes de communication et de recrutement (salons, évènements, partenariats, digital, emailing, réseaux sociaux)

  • supervision de la création de contenus et supports promotionnels

• d’orienter les candidats, autres que ceux du concours commun, vers les programmes les plus adaptés, en amont des jurys d’admission,

• d’aider au montage financier du projet de formation des candidats,

• d’assurer une veille concurrentielle sur les offres de formation, et leurs conditions financières, des principaux compétiteurs de la TSAAE en France et à l’étranger,

• de contribuer à la réflexion prospective des établissements par la diffusion d’informations collectées auprès des candidats,

• d’assurer le suivi des indicateurs de l’activité.