Encadrement d’équipe

Piloter les ressources de l’équipe en identifiant les besoins et adaptant la capacité à la charge (absence, recrutement, heures supplémentaires, mobilité internes)
Répartir les tâches et assurer le suivi de leurs réalisations
Animer et conduire les réunions d’équipes (AIC, réunions mensuelles, hebdomadaires…)
Coordonner et organiser les congés des équipes afin d’assurer la continuité du service
Réaliser les entretiens annuels et professionnels, disciplinaires, motivation
Définir, proposer et mettre en oeuvre le plan d’action de montée en compétence des équipes
Assurer l’interface entre l’équipe, son responsable et les services supports.
Conduire la mise en oeuvre des actions de sensibilisations usine (HSE, RH …)

Assurer le service client

Piloter et suivre l’optimisation de l’OTD (fiabilité des délais), des retards (réduction des dérives) et des délais (atteindre les délais marché)
Piloter et réaliser les activités liées aux ordonnancements et approvisionnements
Veiller au respect des objectifs stocks
Assurer le lien entre l’activité ordonnancement et approvisionnement et les autres services internes à l’entreprise
Définir les priorités et planifier les tâches à effectuer
Proposer et mener des actions d’amélioration continue
Détecter, signaler et participer activement à la résolution des problèmes du secteur

Piloter la charge / capacité

Anticiper et sécuriser la charge afin de répondre aux besoins clients
Assurer la collaboration avec les parties prenantes : marketing, commercial, production principalement.
Coordonner la charge avec les fournisseurs critiques et le service achats
Suivre le plan de charge en coordonnant les ateliers et les plans d’actions associés

Lancement des nouveaux produits

Participer aux groupes de projets en intégrant les contraintes logistiques : flux, charge / capacité, lead time, MOQ, TLS
Optimiser et formaliser les flux logistiques pour chacune des étapes de vie du produit à l’aide d’un visuel

Chiffre d’affaires