Manager - Stratégie & Transformation IT

Contrat à Paris, 75017 - CDI - 02/06/2022


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Stanwell – qui sommes-nous ?

Stanwell Consulting est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fort d’une équipe de 100 consultants dirigée par 10 associés;

Stanwell se positionne sur le marché en associant vision stratégique des modèles métier et capacité à accompagner les plans de transformation, s’appuyant sur des domaines d’expertise et une capacité à innover et à créer des solutions sur-mesure dans les secteurs de la Banque, l'Assurance et la Protection sociale, sur les métiers cœur ainsi que les fonctions transverses des RH, Finance et Risques et IT.

Convaincus que l’innovation et le développement technologique et économique passent par une collaboration efficace entre Grandes Entreprises et Start-ups, Stanwell a co-fondé, en 2015, l’association ‘Blue Circle’ pour décloisonner ces deux mondes et accompagner leur transformation digitale.

Pour accompagner ses clients de la stratégie à l’exécution, Stanwell a créé WedR pour traiter de l’innovation sur toute la chaine de valeur, de l’idéation à l’implémentation.

Illustration du type de missions menées par les Managers en Stratégie et Transformation IT chez Stanwell :

  • Définition et implémentation de modèles opérationnels (Périmètre, activités, organisation, gouvernance, dimensionnement) de DSI en cohérence avec les enjeux stratégiques des entreprises, notamment l’Agile à l’échelle vecteur de transformation en profondeur

  • Conception et accompagnement à l’exécution de trajectoires de transformation des DSI

  • Conception et accompagnement à la mise en œuvre de modèles opérationnels, d’architectures et d’accélérateurs technologiques en réponse aux stratégies d’accélération digitale

  • Conception et mise en place de software factories capitalisant sur le cloud, les actifs CI / CD et SecDevOps permettant de délivrer de manière industrielle et réactive des solutions in house et/ou hybrides

  • Conception et accompagnement à l’exécution de migrations vers le cloud, entre clouds ou multiclouds, avec construction de business cases et trajectoire associés

  • Evaluation de l’obsolescence, construction et accompagnement à la mise en œuvre de trajectoires de remédiation de la dette technique via le décommissionnement d’applications, le portage et la convergence technologique, la mise à niveau des versions, la modernisation et la modularisation du SI en capitalisant sur les projets d’évolution

  • Evaluation des performances des DSI en termes de résultats obtenus et de moyens mobilisés se traduisant en benchmarks, en objectifs quantitatifs et qualitatifs et en tableaux de bord de pilotage

  • Optimisation des coûts du cloud par l’amélioration de la gestion de la demande et par la mise en place d’une approche d’amélioration continue couvrant les usages, les choix d’architecture, la convergence technologique et le finops

  • Amélioration de la qualité de service par la transformation sur toute la chaine de valeur (culture, organisation, risques, gestion des incidents / problèmes, support aux utilisateurs, mesure et suivi de la qualité, gouvernance, implication des acteurs, self servicing, stratégie de communication)

  • Mise en place de méthodes optimisées de comptabilisation des coûts informatiques (ABC, TCO, Points de Fonction, etc..) pour un meilleur pilotage et une meilleure maitrise des dépenses

  • Réalisation de cadrages couvrant scope, solution / choix de solutions, architecture, chiffrage, planning, méthode de delivery, initialisation de backlog, mise en place de cérémoniaux de pilotage

  • Accompagnement du volet IT de grands programmes stratégiques notamment dans le cadre de rapprochements/fusions

  • Revue 360° de projets/programmes avec préconisations d’amélioration et assistance à la mise en œuvre

Les missions de stratégie et transformation IT sont en grande partie réalisées dans une optique Business to IT en capitalisant sur notre expertise de la transformation sur nos métiers de cœur.

Au-delà des missions, le Manager chez Stanwell contribue sur les axes suivants :

  • Développement de contenus (pitchs, offres, articles, veille, etc.) et contribution au développement commercial

  • People Development (encadrement d'équipes de consultants, animation de formation, etc.)

Chez Stanwell, nous attendons de nos Managers :

·         Qu’ils aient à cœur de conseiller et d’aider nos clients de manière concrète sur leurs problématiques, avec des réponses opérationnelles réfléchies et applicables

·         Qu’ils encadrent les dispositifs d’équipe et assurent la qualité du delivery en faisant grandir les Consultant(e)s qui les accompagnent

·         Qu’ils soient en première ligne de la Relation Client et plus largement de la gestion de leur compte client, pour mieux se confronter aux aspects commerciaux de notre métier

·         Qu’ils aient envie de participer à une aventure collective, pour développer leurs Consultant(e)s et se projeter vers une carrière de Senior Manager et d’Associé(e)

·         Qu’ils rejoignent un collectif Management Team soudé et impliqué pour construire le projet Stanwell et prendre part à des projets de développement interne (quelques exemples : nos Tribus, faites par les consultants ou notre Escape Game).

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