TRANSITIONS est un cabinet de conseil en développement durable regroupant d’anciens responsables d’ONG, ingénieurs, experts en sciences politiques, etc. qui promeut les valeurs de justices environnementale et sociale dans un monde confronté à l’urgence écologique et sociale.
Transitions conduit des missions, en France et dans le monde, auprès de collectivités locales, d’entreprises, de coopératives, de filières et d’organisations de la société civile pour accompagner les mutations nécessaires à l’émergence de modèles de production, de consommation et d’organisation des territoires, plus durables, plus inclusifs et plus solidaires.
Depuis 2021, Transitions a rejoint la Division Conseil & Formation du groupe Ecocert.
Dans le cadre d'un prochain départ en retraite, Transitions recrute son.a futur.e Directeur.rice Général.e
Missions
Sous l’autorité du Président, le.a directeur.rice général.e a pour mission de :
Poursuivre le bon développement de Transitions dans le but d’atteindre les objectifs fixés dans le cadre du budget annuel défini en accord avec le Président.
Piloter le compte de résultat (P&L) de Transitions.
Poursuivre l’intégration de Transitions et de ses équipes dans la Division Conseil de Formation et au sein du groupe Ecocert.
Dans le cadre de sa mission de gestion, la Direction générale agit en coordination avec les services supports du groupe Ecocert et s’attache à déployer et respecter les procédures du groupe avec le soutien des services supports concernés.
Cette mission recouvre plusieurs dimensions:
Assurer la bonne gestion du cabinet et la performance opérationnelle des missions :
Mettre en œuvre la stratégie de développement du cabinet en cohérence avec la stratégie de la Division Conseil et Formation du groupe Ecocert, et le cas échéant faire évoluer cette stratégie pour prendre en compte l’évolution du contexte dans lequel se déploient les missions de la Division et celle du cabinet.
Animer le Comité de direction qui réunit régulièrement les directeur.rices de pôle et la Direction administrative et financière.
Coordonner l’élaboration des objectifs budgétaires annuels, en articulant et en ajustant les objectifs énoncés par les pôles, en application de leurs feuilles de route respectives.
Piloter les outils de suivi visant à garantir l’efficacité de la gestion opérationnelle du cabinet (évolution du chiffre d’affaires, de la marge brute, prévision de résultat, plan de charge et analyse de la rentabilité des différentes missions), et en cas de besoin faire évoluer ces outils pour optimiser le fonctionnement général.
Favoriser l’amélioration continue de la qualité des prestations proposées par l’agence, en proposant, si nécessaire, de nouveaux indicateurs de qualité (respect des délais et des jours vendus, indice de satisfaction clients, mesure de l’impact des missions de conseil, etc.).
Gérer les ressources humaines du cabinet en cohérence avec la feuille de route :
Anticiper et piloter la structuration et l’organisation du cabinet à court, moyen et long terme pour en optimiser le fonctionnement et la performance.
Manager les directeurs.rices des pôles et la personne en charge de la direction administrative et financière.
Veiller à la préservation de la qualité de vie au travail, à la performance du management assurée par les directeurs.rices de pôle et leurs manageurs intermédiaires, et à l’équité dans la mise en œuvre de la grille salariale et du guide d’évaluation des compétences et des performances.
Piloter et coordonner les éventuels recrutements en vue de maintenir une charge raisonnable pour les équipes en place et, le cas échéant, en anticipation des développements souhaités.
Construire et mettre en œuvre une stratégie de développement des ressources humaines, de renforcement et de valorisation des expertises.
Contribuer au rayonnement et au développement du cabinet
Participer et contribuer aux différentes instances de gestion et de réflexion stratégique concernant le développement de la Division Conseil et Formation, et l’articulation des missions de conseils avec le reste des activités du groupe Ecocert.
Analyser les enjeux stratégiques auxquels les clients sont confrontés et proposer les sujets, axes de progrès et innovations sur lesquels l’agence devrait se positionner dans l’optique notamment de renforcer ses impacts au service d’un monde durable.
Formaliser et piloter la stratégie de développement passif / actif de l’ensemble des activités du cabinet en articulant les propositions des différents pôles. Identifier et mettre en œuvre des stratégies, solutions et mécanismes de fidélisation des clients actuels en vue de garantir la pérennité de la relation. Prospecter de nouveaux clients en cohérence avec la stratégie du cabinet et ses objectifs budgétaires.
Développer et/ou renforcer le réseau, la visibilité et le rayonnement externe de Transitions en cohérence avec le positionnement de la Division et en contribuant a? la représentation et a? la promotion du cabinet auprès des tiers et dans des évènements sélectionnés.
Intervenir en appui et à la demande des Directeurs.rices de projet, auprès des clients stratégiques pour faire connaître l’ensemble des prestations proposées par le cabinet et par la Division Conseil et formation, et, si nécessaire prendre position auprès des clients pour promouvoir la vision stratégique de Transitions et/ou défendre les intérêts de ses activités et de ses équipes.
Profil
Profil recherché:
Au moins 10 ans d'expérience dans le conseil en stratégie ou équivalent et dans le management d’équipe.
Expérience réussie de gestion de P&L
Très bonne connaissance des enjeux de développement durable au niveau national et international et des acteurs clés des réseaux impliqués sur le développement durable.
Capacité d’établir aisément de bonnes connexions avec les acteurs mobilisés sur les enjeux de développement durable.
Anglais professionnel
Compétences comportementales :
Excellente capacité managériale et organisationnelle.
Leadership positif, posture de coach et profil d’entrepreneur.
Savoir générer de la confiance avec les membres du Comité de Direction, les managers intermédiaires, les salariés, les clients, et les partenaires.
Aisance dans la prise de parole en français et en anglais.
Excellente qualité rédactionnelle et de synthèse (en français et en anglais).
Excellente capacité d'animation de réunions de travail internes ou auprès des clients.
Rémunération à définir selon profil