Historique
Leadformance est une startup fondée à Chambéry en 2007, et dédiée à la stratégie web-to-store des réseaux de points de vente (les grandes enseignes notamment, mais pas que). La société, un peu en avance sur son temps, a trouvé son marché à partir de 2010 avec la plateforme BRIDGE proposée en mode SaaS, menant la petite startup savoyarde jusqu'à l'international (en Chine, au Brésil, en Afrique ... enfin un peu partout). Plus tard, en 2014, la société a été rachetée par Solocal et ce fut l'occasion d'élargir la gamme de fonctionnalités, d'agrandir les équipes, tout en profitant de la force commerciale d'un grand groupe. Voilà pour l'historique ...

Description
Leadformance propose aux professionnels des solutions de localisation de leurs points de vente sur Internet et de la mise en relation online-offline.

Au travers d’une plateforme appelée BRIDGE, Leadformance propose aux professionnels des mini-sites complètement personnalisés pour chacun de leurs magasins. BRIDGE leur permet d’augmenter la visibilité de leur marque sur Internet tout en drainant directement du trafic dans leurs points de vente.

De leur côté, les internautes accèdent de manière simple à toutes les informations utiles à leur déplacement vers les points de vente (horaires, services, produits…) et peuvent télécharger des coupons de réduction ou encore contacter directement le commerce.

Quelle entreprise vous allez rejoindre ?

Vous allez rejoindre Solocal (2500 personnes), entreprise française basée à Boulogne-Billancourt, Bordeaux, Rennes, Angoulême et Vienne (en Autriche). Plus précisément, vous allez rejoindre l'entité Leadformance, filiale à 100% de Solocal, société basée à Grenoble.

Et dans quelle équipe ?

Vous intégrerez la R&D de la tribu Solutions B2B, dédiée à la construction des plateformes Solocal Manager et BRIDGE. Les équipes techniques représentent la moitié du staff Leadformance, soit environ 40 personnes. 90% de ces personnes sont localisées à Grenoble, et 10% au Maroc. Il y a un mix de développeurs junior ou senior, d'intégrateurs web, de dev front / back, de devops et aussi d'ops.

La culture tech et l'équipe tech

Les quatre piliers sont : full-stack, microservice, qualité (TDD, audit de sécurité ... etc) , culture devops

Toutes les équipes fonctionnent en mode full stack. Tous les développeurs sont full stack, mais souvent chacun a son domaine de prédilection. Cela permet à chaque équipe de gérer un projet de A à Z , tout en laissant l'opportunité à chacun d'aller contribuer sur son domaine, ou au contraire d'aller contribuer sur une techno / une stack technique qu'il/elle ne connait pas. La plateforme est composée d'une trentaine de micro services qui sont tous largement testés, avec beaucoup des tests unitaires, des tests d'intégrations et des tests end to end. Chaque build permet de dérouler ces tests et donner du feedback au développeur. Enfin l'équipe pratique le devops puisque les micro services développées par une équipe sont conçus, développés, testés, packagés et déployés par l'équipe agile. Les devops (appelés ops ou SRE dans d'autres sociétés) font partie de la R&D et ils contribuent à la construction de la plateforme beaucoup plus qu'ils ne font des opérations.
En quelques chiffres, Solocal Manager et BRIDGE représentent environ 100 000 utilisateurs actifs par mois, environ 700k établissements en base de données, et pour la partie site web 7M de vu par mois.

Espace emploi

Chargé de SEO H/F

Consultant SEA/SMA expérimenté H/F

Scrum Master SRE Team Leader - K8S / GCP