1. Développement et mise en œuvre de la stratégie RH

Piloter la politique RH en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et les évolutions du marché.
Accompagner la transformation digitale en adaptant les processus RH et en développant une culture numérique au sein de l’entreprise.
Conseiller la direction et les managers sur les enjeux RH liés à la mutation digitale et aux évolutions des métiers.

2. Gestion du recrutement et de l’intégration

Définir la stratégie de recrutement en lien avec les besoins en compétences digitales et métiers (supply-chain).
Accompagner les managers dans le recrutement des nouveaux talents et optimiser l’expérience candidat.
Mettre en place des processus de sourcing innovants (approche directe, marque employeur, digitalisation du recrutement).
Superviser le parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs et veiller à leur bonne montée en compétences.

3. Gestion des talents et développement des compétences

Superviser le plan de formation aligné avec les nouvelles compétences attendues (notamment digitales).
Développer la gestion des carrières et la mobilité interne pour fidéliser les talents.
Mettre en place des actions de coaching et de mentorat pour accompagner la montée en compétences des collaborateurs.

4. Pilotage de l’administration du personnel et des relations sociales

Superviser la gestion administrative du personnel (contrats, paie, absences, etc.).
Garantir le respect du cadre légal et réglementaire en matière de droit du travail et de conventions collectives.
Assurer le dialogue social et animer les relations avec les instances représentatives du personnel (CSE, négociations collectives).
Participation à la négociation des accords d’entreprise et NAO (temps de travail, télétravail, rémunération variable, etc.).
Anticiper les évolutions législatives et réglementaires impactant l’entreprise.

5. Développement de la culture d’entreprise et de la marque employeur

Accompagner le changement et favoriser l’adoption des nouvelles pratiques digitales.
Développer des actions de communication interne pour renforcer l’engagement des collaborateurs.
Piloter des initiatives en faveur de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail).
Promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de l’entreprise.

6. Reporting et contrôle RH

Suivi des indicateurs RH : Taux de turnover, absentéisme, rémunération, climat social.
Préparation des reportings pour la direction : Tableaux de bord RH, rapports annuels.
Contrôle de la masse salariale et du budget RH : Suivi des coûts et optimisation des ressources.
Veille stratégique RH : Anticipation des évolutions de l’emploi, des compétences et des réglementations.

Acheteur industriel sénior H/F

Alternance – Juriste